彬縣人（rén）民醫院承擔著全縣30萬人的“治病救人、救（jiù）死扶傷”重任，2003年該院被陝（shǎn）西省（shěng）政府確定為首批新型農村合作醫療（liáo）試點縣。為了切實貫徹落實（shí）醫院的職責，全院按照彬縣衛（wèi）生局的統一部署，成立了以（yǐ）院（yuàn）長為組長，科主任、護士長為成員的合作醫療領導小組，設立了辦公室、合作醫療科、新農合（hé）技術小組等部門，明確責任，分工管理。 
　　醫德醫風是大家常關注的問題之一，彬縣人民醫院在健全醫療質（zhì）量管（guǎn）理綜合（hé）評價與日常監督相（xiàng）結合的監管機（jī）製，實行院科兩級負（fù）責製（zhì），醫務科、護理部、控感科等（děng）職（zhí）能科室工（gōng）作人（rén）員每周深入可是督察不得少於三天，各科室主任、護士長除周日正常換休外，其餘時間重點進行科室質量管理，跟班指導、督（dū）察（chá），查漏補（bǔ）缺；加大醫院的核心工作製度，加強（qiáng）病曆（lì）質（zhì）量考核，重點加強運行兵力的（de）實時監控與管理，嚴格按《陝西省二級醫院醫療質量綜合考評標（biāo）準》執行，每（měi）份病（bìng）曆分別由主管醫師（護士）、科主任（護士（shì）長）、醫院質控人員進行考評，醫務科、護理部（bù）每（měi）月（yuè）抽查（chá）10%的病（bìng）曆進行監督考評，按照（zhào）《病曆質量考核講評規定》從嚴進行獎罰。該院（yuàn）堅持因病施治、合理檢查、合（hé）理用（yòng）藥、杜絕“大處方”、大（dà）檢查，規範處方（fāng），嚴格控（kòng）製了新特藥（yào）品的臨床使用（yòng），降低了患者醫療費用。