乘势而上以新思想新状态新作为续写崭新篇章 铆足牛劲为十四五开好局起好步凝聚奋进力量 ——市救助管理站召开春训总结暨2020年度总结表彰大会

3月8日上午，市救助管理站召开春训总结暨2020年度总结表彰大会。总结春训活动成效，各科室负责人进行述职，分管副站长进行点评；副站长牛元媛传达学习了《2021年全市民政工作要点》；党支部书记、站长吴超作全面工作报告，回顾总结了2020年各项工作取得的显著成效，并对2021年重点工作进行安排部署，同时，对2020年度涌现出来的先进科室及个人进行通报表彰，会议邀请到市民政局党组成员、副局长张永创出席并讲话，市民政局社会事务科负责人郗开江出席，会议由副站长李欣主持，市救助管理站全体干部职工参加会议。

会议强调，2021年是建党100周年，是“十四五”开局之年，做好今年工作具有特别重要的意义；起好步，方能开好局；开好局，才能抢占先机，锁定胜局。一是要开启新征程，必须争先进位、追赶超越。全站上下要始终保持追赶超越的胆气、勇于争先的锐气，凡是全省、全市有评比的工作，都要正当先进；凡是地市横向能对比的工作，都要证现在第一方阵；凡是市面上的工作，都要走在前列，坚持把“争第一、创一流”作为立身之本、行为标准和境界追求，形成争先进位、比学赶超的浓厚氛围。二是要开启新征程，必须与时俱进、锐意创新。各科室要坚决破除思想桎梏，打破思维定势，找准制约瓶颈，分析关键症结，想出思路“破题”、找出办法“破冰”、拿出措施“破局”。三是要开启新征程，必须担当实干、高效落实。全站上下要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感、“争一流”的使命感，切实把各项决策部署落到实处。班子成员要有“向我看齐”的强烈意识，真正带出高效务实、政治过硬的干部队伍，真正干出令人信服的业绩；科室负责人要迅速排定时间表、计划书、路线图，把任务细化到每一天、责任落实到每个人，集中精力抓落实、争分夺秒赶进度，真正做到以时保天、以天保旬、以旬保月、以月保季、以季保年，争取在发展蓝图上留下可圈可点、光彩夺目的亮点工作。

会议要求，全站干部职工要提高三种能力：一是提高学习理解能力。必须时刻警惕“本领恐慌”，树立不提高本领就会不适应、不提高本领就是不负责、不提高本领就是不忠诚、不提高本领就会被淘汰的观念，切实增强学习新知识、掌握新本领的自觉性和紧迫感，成为解决具体问题的行家里手。二是提高工作落实能力。按照“操真心、尽全力、干满点、勤汇报、争一流”的要求，做到任务第一时间明确、不推诿扯皮，要求第一时间讲明、不模棱两可，工作第一时间跟进、不拖泥带水，不让工作在自己手中耽搁、不让标准在自己手中降低、不让荣誉在自己手中流失，高效闭环、抢抓落实、勇争一流。三是提高统筹整合能力。班子之间、科室之间、同事之间，既要重视互相补台，还要善于补台，实现各方面工作无缝对接，形成“整体一盘棋，同唱一台戏”的良好格局，既要提高个人单兵作战能力，也要提高团队整体作战能力，发挥1+1>2的效果。同时，全站干部职工要做到三个清楚：一是要清楚职责。要大力弘扬脱贫攻坚精神，做到在其位、谋其政、负其责、尽其力。二是要清楚情况。了解上面的要求、左右的情况、下面的进展，对救助管理及未成年人救助保护政策要弄清悟透，知其然，更知其所以然；对情况业务数据要一口清。三是要清楚标杆。就救助管理和未成年人救助保护工作而言，要清楚全国、全省哪里做的最好；只有树立标杆，才有努力的方向，才有前进的动力；不仅要与自己纵向比，更要在全省、全国横向比，借鉴先进经验，打造特色亮点，实现追赶超越。

春光无限好，起步要赶早。新时期对救助管理和未成年人救助保护工作提出了新要求，市救助管理站将持之以恒地以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，准确把握“十四五”规划和2035年远景目标纲要以及中省市民政部门对今年重点工作的安排部署，把精神吃透、把形势看准、把方向把牢。只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌。全体干部职工将积极发扬“为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛”精神，坚持“干”字当头，提升“干”的本领，增强“干”的魄力，凝聚“干”的合力，使出“牛”劲、用上“牛”力，抓好领导班子建设，全面提高干部队伍综合素质；抓好履职能力建设，全面提升救助管理服务水平；抓好党员队伍建设，充分发挥示范引领作用；抓好廉政警示教育，提升拒腐防变能力；抓好安全规范管理，切实消除各类安全隐患。切实把谋划好的事情一件一件抓实办好，以优异成绩迎接党的百年华诞！

（渭南市救助管理站：王西军）